■ はじめに

の続き。
現在、LeSS (Large-Scale Scrum) について、勉強中。

で、Scrum の チームについて扱ったが
今回は、LeSS の チームについて扱い
通常の Scrum との違いについても、記述していく。

　なお、LeSS Huge は扱わない。
（LeSS Hugeだと、エリアごとのAPO（Area Product Owner）
などがあるらしい）

【１】LeSS のチーム

* チームは、顧客中心のフィーチャーチーム（Feature Teams）であること
 => コンポーネントチーム (Component Teams) ではない

フィーチャーチーム（機能横断チーム）とは？

* 組織の既存の枠やコンポーネント等にとらわれず、
　顧客中心の機能を実現する安定した長期間存続するチーム

補足：コンポーネントチーム（機能別チーム）

* 機能（例えば、Infra、Soft、UIなど）ごとに分けられたチーム
 => 日本は大抵こっち

* 1人の プロダクトオーナー
* スクラムマスターが 1 ~ 3 チームにつき、1人
* 2 ～ 8 チーム

 => 通常のScrumでは、1PO：1チームだが、
　　LeSSの場合、1PO：多チーム

注意点

* 各々のチームがスクラムで、
　その上のレイヤーを載せたものではない
 => ここ、個人的には重要かなっと、、、（各チームにPOはいない等）

* 1人の プロダクトオーナー (Product Owner; PO)

* スクラムマスターは専任でフルタイムであるべき。
* １人のスクラムマスターが１〜３チームを支援

* チームを組織の基本単位とし、
　個人ではなくチーム単位で組織を構成する